BOB BanDao Sports - 已开到650家,打造现制酸奶新品类,这个品牌正全国下沉
2025-07-07
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咖门
8小时前
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继干噎酸奶、奶皮子酸奶之后,现制酸奶风口到底是什么?
本文为咖门原创,作者:国君,编辑:少华,转载请联系出处。
继干噎酸奶、奶皮子酸奶之后,现制酸奶风口到底是什么?
一口气 开到650家店的现制酸奶品牌给出了答案:现制低温酸奶饮品,保持快节奏的双周上新,增加酸奶零售品,在快速拓店中,店月均营收稳定在15万以上。
图片来源:小红书@酸奶罐罐
它具体是怎么做的?现制酸奶赛道还能跑出大品牌吗?
一、 一口气 开到650家,这个酸奶品牌全国大爆发随着茶饮健康升级,酸奶这个自带健康属性的品类,在这两年格外被关注。
最近,因为一款卖得很火的低温酸奶,我再次关注到了 酸奶罐罐 。
这个由桂桂茶孵化,创立于2023年的酸奶新锐品牌,从去年下半年开始低调蓄力,今年实现了门店规模的爆发。
上半年开出了225家门店,截至6月中旬营业门店650家,加上已签约门店共850家,年底实现千店目标。 酸奶罐罐品牌负责人告诉我。
难能可贵的是,快速拓店中门店营收十分稳健: 全国门店月均营收在15万以上,北方地区偏高,下沉市场相对低一些。
经过将近一年的迭代升级,酸奶罐罐实现了从定位到产品的 焕然一新 。
定位升级为 专业现制酸奶品牌 ,对标货架零售酸奶,立志做 现制酸奶第一品牌 。
图片来源:小红书@酸奶罐罐
同时迭代品类开发策略,更新产品框架,保持双周上新的频次,历经半年更新了整版菜单。
在这个过程中完成了现制酸奶品牌从单一的 酸奶奶昔 到全品类 现制低温酸奶 的扩容,解决了酸奶专门店过冬的难题,还拓宽品类边界卖爆 酸奶零食 ,为门店吸引到大批新客群。
图片来源:小红书@酸奶罐罐
二、打造酸奶零食,拓宽品类边界,酸奶罐罐是怎么做的?2023年,酸奶罐罐创立时,产品基本上以酸奶奶昔为主,但在全国扩张中发现,酸奶奶昔局限于冰饮特性,导致门店在淡旺季明显,且品类过于单一,消费选择不够丰富,很难支撑规模性复制。
1、创新低温酸奶,解决酸奶店过冬难题今年,酸奶罐罐在社交平台上高频出圈的两个爆品 活力花青蓝莓和元气草莓芝士,都是低温酸奶产品。
此前,酸奶罐罐将该系列中的三大爆款与《非人哉》联名,发起 神仙也爱喝酸奶 活动,上线首日带动全国门店营业额环比增长45%;联名套餐首周全国售出4万+,拉动GMV实现165万+,店均GMV环比提升34%。
图片来源:小红书@酸奶罐罐
这也是酸奶罐罐专门增设的一个新品类, 喝酸奶系列主要是低温酸奶基底复配时令鲜果,酸奶含量增加50%,多菌多营养,不加冰、口感更醇厚。
超级水果+0卡糖低温酸奶组合,既符合消费者的健康营养诉求,也给足了价值感,被消费者称为 多巴胺酸奶 ,直呼 这几杯真的没对手 。
值得一提的是,低温酸奶因不加冰、口感更温和,在冬季也受欢迎, 这个系列夏天销量占比20%,冬季占比达到40% ,解决了门店在北方市场的 过冬难题 。
2、打造 酸奶零食 ,拓宽品类边界喝酸奶 系列成功后,酸奶罐罐以酸奶为圆心继续拓品类,增加 吃酸奶 系列,从当下最火的 干噎酸奶 切入,做出了粉红芭乐冷萃酸奶、脆脆薄荷冷萃酸奶两个爆款,还研发了酸奶大福等甜品。
其中薄荷冷萃酸奶结合薄荷奶绿的热度,以醇厚冷萃酸奶为基底,融入新鲜薄荷叶、巧克力麦片碎等,口感奇特颜值惊艳,被网友称为 教科书级酸奶 。
这款产品能卖爆,还有一个不可忽视的原因是 不计成本用好料 。原料冷萃希腊酸奶选的是专注滤乳清酸奶的 乐纯 ,每100g含7g以上蛋白,4倍生牛乳投入,每克有1亿乳酸菌。
3、研发 零售RTD酸奶 ,承包顾客一周健康在门店之外,酸奶罐罐还想渗透到顾客更多的生活场景中,其洞察到,在下沉市场,消费者购买低温冷藏酸奶并不便捷,渠道和产品供给都还不够。
目前,酸奶罐罐已与国内头部供应商联合研发 零售罐装RTD酸奶 ,相比于现制饮品2小时左右的最佳赏味期,能保存三周甚至更长时间。
顾客喝了我们的现制酸奶觉得好,可以顺手带走一排,放家里每天一罐。
4、卖爆果蔬汁,丰富门店的消bsports必一体育费选择今年最火的两大健康饮品,一个是现制酸奶,另一个是果蔬汁。
图片来源:小红书@酸奶罐罐
酸奶之外,酸奶罐罐还在上周卖爆了多彩果蔬汁。
相比于现制酸奶更健康的属性,不含茶的果蔬汁,为到店的顾客增加一杯清爽解渴的健康饮料选择,夏季为门店引流增收。
上述四个动作落地,门店营收逐渐稳定,酸奶罐罐新的产品框架正式打磨完成, 接下来就到了全国规模化复制的阶段。 酸奶罐罐品牌负责人表示。
三、全国设立15家分公司、8大仓库,门店加速下沉创立2年2个月,酸奶罐罐的品牌历程分成了三个阶段:
第一阶段是在2023年的初创期,快速验证模式和产品。第二阶段是2024年上半年发力拓店,进驻全国排名前70的省会城市。第三阶段是2024年下半年到今年上半年,集中拓品类、加速下沉,规模化扩张中打磨精细化运营能力。
到了第三个阶段,品牌进入快速发展期,跑得快不是目的,跑得稳才是真能力,为此,酸奶罐罐做了两件大事:
1、在全国设立15个分公司,助力门店的精细化运营当一个品牌的门店模型和产品框架都打磨成熟后,下一个考验就是运营的基本功,能否做到全国店店如一。
酸奶罐罐为此做了第一个大动作:把70%的城市代理变成了省级分公司负责人,全国一口气开设15个分公司。主要目标是建立团队、建立标准,分公司负责选加盟商、提供开店服务、运营支持, 用精细化运营提升单店盈利水平 。
2、仓储物流前置,全国设立8大冷冻仓第二个大动作是供应链布局,在上海、南京、沈阳、贵阳、武汉等8个城市建立冷冻仓库,物料冷链配送到店。
在酸奶罐罐的规划中,只要一个城市的门店超过100家,就会配置仓库。事实上,一家仓库可以覆盖200家门店,但前期为了保障产品品质,超配是一项硬投入,后期门店加密后会逐渐摊薄成本。
没有成功的企业,只有时代的企业,产品也是如此。
现制茶饮对瓶装饮料升级的这条路径,现制酸奶正在再次验证实践中。酸奶和果蔬汁一样,都承载着消费者的健康升级诉求。酸奶品类的优势是颜比货架酸奶更好喝,比茶饮咖啡更健康。益生菌/乳蛋白/高钙/0蔗糖这些茶饮产品需要 用点力 才能实现的,酸奶天然就有。
未来,伴随着全民进一步的健康觉醒,现制酸奶品类仍有着不可估量的潜力。
品牌的致胜路径也日益清晰,核心在于健康属性深化、供应链效率及场景创新力。能否突破价格瓶颈、建立可持续的差异化模式,将决定能否复制新茶饮的万店规模。
立下 现制酸奶第一品牌 Flag的酸奶罐罐,到底能跑出什么样的规模?我们拭目以待。
本文封面图来源:小红书@酸奶罐罐
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